Etapa 04 · Gobernanza
Chief AI Officer
CAIO · Responsable de IA como Capacidad de Negocio
En una línea
El responsable de la IA como capacidad de negocio: política, retorno y orquestación del trabajo humano más agentes.
En qué etapa del proyecto de LCG aparece
- Análisis Exhaustivo: aplica
- Quick Wins: no aplica
- Estrategia & Estructura: no aplica
- Diseño: aplica
- Capacitación: no aplica
- Implementación: aplica
- Documentación: aplica
En varios clientes el rol arranca dentro del área de excelencia operativa.
La pregunta que habilita
¿Quién responde ante la dirección por el retorno de la IA, y no solo por su infraestructura?
Cómo se controla
Un solo responsable rinde cuentas ante la dirección por el portafolio, la política y el beneficio validado con finanzas, sobre indicadores de negocio y no de actividad.
Cómo ayudamos en el proyecto
Instalamos el rol donde ya existe la disciplina de priorizar proyectos y validar beneficios: cambia el portafolio, no el método.
Origen
Rol emergente (2023–2025); impulsado en el sector público por la directiva OMB M-24-10 de EE. UU. (2024).